ከችግር ውስጥ ዕድልን የሚመለከት ብቁ መሪ ፤

በብዙ ታላላቅ መሪዎች የሕይወትና የሥራ ታሪክ ውስጥ ደጋግሞ የተረጋገጠውና በአመራር ጥበብ ምሕዳር ውስጥ የአመለካከት ለውጥ (Mindset Shift) ተብሎ የሚታወቀው ጥልቅ እውነት ሌሎች ችግር በሚያዩበት ተስፋ አስቆራጭ ስፍራ ላይ እውነተኛ መሪዎች አዳዲስ ዕድሎችንና የመፍትሔ አቅጣጫዎችን በጥልቀት መመልከት መቻላቸው ነው። አብዛኛው የኅብረተሰብ ክፍል ዓለምንና ክስተቶችን በሙሉ ራሱን ለመከላከል በሚጥር (Defensive) ስሜት የሚመለከት በመሆኑ ማኅበራዊና ተቋማዊ ተግዳሮቶች በሚከሰቱበት ወቅት “ይህ አደጋ ቢመጣስ?” በሚል ፍርሃትና ሥጋት ይዋጣል እንዲሁም “ቀድሞም ቢሆን ይህ አካሄድ አልሠራም ነበር” በሚል ያለፈ ውድቀት ላይ ተንጠልጥሎ የአሁኑን አቅም ያኮላሻል። ይህ ዓይነቱ የነባር አስተሳሰብ ወጥመድ ሰዎችን ችግሩን በሌሎች ላይ የመጫን የጥፋተኝነት ጨዋታ (Blame game) ውስጥ እንዲገቡና ኃላፊነትን እንዲሸሹ የሚያደርግ ሲሆን በተቃራኒው ግን እውነተኛ መሪ ዓለምንና የሥራ አካባቢውን በዕድገት (Growth) ስሜትና በአዲስ ተስፋ ይመረምራል። ለመሪዎች ማንኛውም ከባድ ተግዳሮት የተለየ የመዋቅር ጉድለት መገለጫ በመሆኑ በችግሩ ላይ ከማማረር ይልቅ “ይህንን ክፍተት የትኛው አዲስ ሥርዓት ሊፈታው ይችላል?” የሚለውን ስልታዊ ጥያቄ ያስቀድማሉ።

ሕዝቡ ወይም የተቋም አባላት በአንድ ጉዳይ ላይ በከፍተኛ ሁኔታ ማማረርና መከራከር ሲጀምሩ እዚያ ስፍራ ላይ ትልቅ የለውጥ፣ የፈጠራና የመፍትሔ ፍላጎት እንዳለ መገንዘብ የአመራር ጥበብ መሠረት ሲሆን እንደ ናሳ አፖሎ 13 ታሪክ ያሉ ታላላቅ ሁነቶች እንደሚያስተምሩት ቀውሶች የድርጅትን የፈጠራ (Innovation) አቅም ለመፈተሽና ይበልጥ ለማሳደግ የሚያገለግሉ ታላላቅ መድረኮች ናቸው። ዕድልን ማየት የተለየ የብልሃት ብቻ ሳይሆን የአመለካከት ምርጫ በመሆኑ ይህንን አብዮታዊ አስተሳሰብ በአገራዊና በአህጉራዊ የለውጥ ጉዞዎች ውስጥ ተግባራዊ ለማድረግ ማንኛውም መዋቅራዊ ችግር በሚነሳበት ወቅት የችግሩን መጠን ከመለካት ወጥቶ ወዲያውኑ ጉዳዩን ወደ ዕድል የመቀየር (Re-framing) ስትራቴጂን መከተል ያስፈልጋል። በኢኮኖሚ፣ በአስተዳደር ክፍተትና በማኅበራዊ ምሕዳሩ ውስጥ የሚስተዋሉትን ፈታኝ ተግዳሮቶች በዝርዝር በማስቀመጥ እያንዳንዱን ችግር ለወደፊቱ የረጅም ጊዜ ብሔራዊ ራዕይ እንደ አዲስ የመለማመጃ ዕድል (Opportunity Mapping) መጠቀምና የቡድን አባላት “ምን እናድርግ?” ከሚል ባህላዊ የግራ መጋባት ጥያቄ ወጥተው “ከዚህ ፈተና ምን እንማራለን፣ ምንስ አዲስ ሥርዓት እንፈጥራለን?” በሚል የእውነት ማውጫ መርህ ላይ እንዲያተኩሩ ማድረግ በጥብቅ ይፈለጋል።

ችግር የደካማ አስተሳሰብ ማነቆ ሲሆን ለጠንካራ መሪ ግን ወደ ላቀ ልህቀት መሻገሪያ ዋነኛው መነሻ ነው። ሰዎች በችግር ግድግዳዎች ውስጥ ተዘግተው ተስፋ በሚቆርጡበት ወቅት መሪዎች በዚያው በጠነከረው ግድግዳ ላይ አዳዲስ የፈጠራና የአሠራር መስኮቶችን በብልሃት ይከፍታሉ። መሪነት ማለት የሌለውንና ምቹ የሆነውን ሁኔታ ዝም ብሎ መመኘት ሳይሆን ያለውን እጅግ ፈታኝና አስቸጋሪ እውነታ ወደ ዘላቂ መፍትሔ የመቀየር ጥልቅ የባሕርይ ጥበብ በመሆኑ አንድ መሪ ውጤታማና ተወዳዳሪ ተብሎ የሚወሰደው ችግርን እንደ ፍጻሜ ሳይሆን ለፈጠራና ለለውጥ እንደ ብቸኛውና ትክክለኛው መክፈቻ ስልት በቁርጠኝነት ሲጠቀምበት ብቻ ነው።

ስለሆነም የአንድ መሪ እውነተኛ ስትራቴጂካዊ ከፍታና ተቋማዊ ተፅዕኖ የሚለካው ዕለታዊ ቀውሶችንና መዋቅራዊ ጫናዎችን ወደ ላቀ የሥርዓት ግንባታ ዕድል ለመለወጥ የሚያስችል የአመለካከት ሽግግርን (Mindset Shift) በተግባር ሲያረጋግጥ እና ሰዎችን ከተከላካይነትና ከፍርሃት ስሜት አውጥቶ በፈጠራ ማዕቀፎች ላይ ማሰለፍ ሲችልና አጠቃላይ የድርጅቱን ራዕይ በማይናወጥ የውስጥ አቅም ላይ ዳግም መገንባት ሲችል ነው።

ይቀላቀሉ ለቴሌግራም
👇👇👇
t.me/danelroza